آغاز فصل تازه در ذوب‌آهن اصفهان

مدیرعامل از بهبود مالی، کاهش بدهی و اصلاحات ساختاری خبر داد:

آغاز فصل تازه در ذوب‌آهن اصفهان

دریا قدرتی پور

مصاحبه‌ای که پیش رو دارید، حاصل گفت‌وگویی بی‌پرده با اردشیر افضلی، مدیرعاملی است که این روزها نامش در مسیر بازسازی مالی و فنی ذوب‌آهن بیش از همیشه شنیده می‌شود. گفت‌وگویی که از همان دقایق نخست روشن بود تنها مرور چند عدد و آمار نیست؛ بلکه تلاشی است برای فهم این‌که یکی از قدیمی‌ترین کارخانه‌های کشور چگونه می‌خواهد از دل بدهی‌های انباشته، فرسودگی زیرساخت و بحران آب، آینده‌ای تازه برای خود بسازد.این گفت‌وگو بر پایه مجموعه‌ای از پرسش‌ها درباره وضعیت مالی، تولیدی، انرژی و مسائل زیست‌محیطی ذوب‌آهن اصفهان شکل گرفته؛ پرسش‌هایی متناسب با تحولات یک سال اخیر کارخانه که در آن کاهش بدهی‌های بانکی، تغییر خطوط تولید و اجرای طرح‌های مرتبط با آب و آلایندگی، نشانه‌هایی از بازآرایی در یکی از مهم‌ترین واحدهای صنعتی کشور به شمار می‌رود. افضلی در این گفت‌وگو به روندهایی اشاره می‌کند که از آذر پارسال آغاز شده‌اند؛ از توقف استقراض و کاهش هزینه مالی تا حرکت به سمت تولید فولادهای آلیاژی و تلاش برای بازگشت به بازار صادرات مشروط به اصلاح نرخ نیما.در این میان، پروژه‌های محیط‌زیستی—به‌ویژه کاهش آلایندگی کوره‌های بلند و طرح‌های انتقال و ذخیره‌سازی آب—در کنار برنامه‌های توسعه انرژی خورشیدی، نشان می‌دهد کارخانه در حال پاسخ‌دادن به فشارهای زیست‌محیطی و زیرساختی نیز هست. این مقدمه تلاش می‌کند تصویری روشن از زمینه و داده‌های مرتبط ارائه دهد. گفت‌وگو برای وضوح و پیگیری بهتر، در قالب پرسش‌وپاسخ تنظیم شده است؛ اما جانِ آن همان است: تلاشی برای دیدن پشت پرده عددهایی که معمولاً در گزارش‌های رسمی می‌نشینند، اما این‌بار از زبان مدیری روایت شده‌اند که می‌گوید ذوب‌آهن «در آستانه پوست‌اندازی» اس

وضعیت بدهی‌های بانکی ذوب‌آهن در پایان سال ۱۴۰۳ چگونه بود؟
بدهی بانکی ذوب‌آهن اصفهان ۱۷.۱۴ هزار میلیارد تومان بود و رقم سررسید وام‌ها در آذر همان سال به ۸.۹ همت می‌رسید. این رقم در کمتر از ۱۰ ماه به ۱.۲ همت کاهش یافت، بدون آن‌که حتی یک وام تازه دریافت شود.
این کاهش بدهی از چه طریقی انجام شد؟
منبع این تغییر نه بخشنامه دولتی بود و نه کمک اعتباری؛ بلکه از طریق ترکیبی از تعدیل هزینه‌ها، فروش نقدی محصولات و بازچرخانی گازهای فرآیندی عملی شد و بدهی حدود ۸۵ درصد کاهش یافت.
این عملکرد در صنعت فولاد چه جایگاهی دارد؟
این میزان کاهش بدهی در صنعت فولاد کشور بی‌سابقه است، آن هم در شرایطی که نرخ بهره بانکی بالای ۲۶ درصد و هزینه مالی سال گذشته حدود ۳.۳ همت بوده است.
آیا ذوب‌آهن در این مدت وام یا اوراق جدیدی دریافت یا منتشر کرده است؟
از آذر پارسال تاکنون، ذوب‌آهن نه وامی گرفته و نه اوراقی منتشر کرده است. این تصمیم موجب خروج از چرخه بدهی‌سازی شد، اما نقدینگی عملیاتی را به پایین‌ترین سطح ممکن رساند.
در بخش تولید چه تغییراتی صورت گرفته است؟
در نیمه اول ۱۴۰۴، تولید از تیرآهن و میلگرد ساده به سمت فولادهای آلیاژی حرکت کرد؛ بدون خرید فناوری خارجی و تنها با مهندسی معکوس مبتنی بر تجربه کارگران.
اگر این نوسازی خارج از کارخانه انجام می‌شد، هزینه آن چه‌قدر بود؟
اجرای آن حداقل ۵.۴ همت هزینه داشت، اما اکنون مدل‌سازی خطوط تولید در داخل کارخانه انجام شده است.
در شرایط رکود ساختمانی، سیاست فروش شرکت چگونه بود؟
ذوب‌آهن تصمیم گرفت وارد فروش سلف نشود؛ تصمیمی که سود کوتاه‌مدت را کاهش داد، اما پایداری مالی را افزایش داد.
وضعیت تعهدات صادراتی چگونه است؟
تعهد صادراتی کارخانه در شهریور حدود ۱۰۰ هزار تن بود که تا پایان آبان به صفر می‌رسد و هیچ قرارداد معوقی باقی نخواهد ماند.
وضعیت مذاکرات صادراتی با اروپا چیست؟
مذاکرات برای صادرات به اروپا ادامه دارد، اما تا زمان تثبیت بازار، فروش داخل در اولویت است. شرط بازگشت جدی به صادرات، اصلاح نرخ نیما نسبت به ارز آزاد است.
در حوزه محیط‌ زیست چه اقداماتی انجام شده است؟
بحران زیست‌محیطی اصفهان جدی است. طرح کاهش آلایندگی کوره‌های بلند ۱، ۲ و ۳ آغاز شده و کاهش ۷۰ تا ۸۰ پی‌پی‌ام در خروجی دود ثبت شده است.
وضعیت پروژه‌های مربوط به آب چگونه است؟
مخزن یک‌میلیون‌مترمکعبی در حال احداث است که ۸۶۰ متر با تصفیه‌خانه فاصله دارد و توسط کارگران ساخته می‌شود. این مخزن برای ذخیره آب انتقالی از خلیج فارس طراحی شده است. طرح جلوگیری از تبخیر و اتصال به خط انتقال تا پایان ۱۴۰۴ تکمیل می‌شود و پس از آن برداشت از زاینده‌رود به صفر می‌رسد، مگر در شرایط اضطراری.
برنامه‌های انرژی پاک شرکت در چه مرحله‌ای است؟
۹۵ درصد گازهای فرآیندی در داخل مصرف می‌شود. نیروگاه خورشیدی ۴۰۰ مگاواتی در مرحله مناقصه است و فاز نخست ۱۵ مگاوات آماده اجراست. نیاز برق آینده کارخانه ۳۵۰ مگاوات برآورد می‌شود.
اقدامات مسئولیت اجتماعی شرکت چیست؟
پروژه بیمارستان ذوب‌آهن ۶۰ درصد و بخش ICU آن ۹۰ درصد پیشرفت دارد. هشت ایستگاه آموزش فوتبال راه‌اندازی شده و یکی از سالن‌های شفق کاشان به خانه کشتی تبدیل می‌شود. همچنین هنرستان صنعتی زرین‌شهر در حال تکمیل است تا زنجیره آموزش تا اشتغال صنایع فولادی فراهم شود.